“Todas as decisões que envolvem o vestir tocam a vida de muitas pessoas, de muitas cadeias e de universos tanto particulares quanto globais. Desejar, comprar, usar e enjoar. Cada etapa é permeada por escolhas estéticas e financeiras que nem sempre são feitas com plena consciência. E tudo bem.

Mas, se o nosso guarda-roupa é um reflexo de quem somos, é também de como somos no mundo.

Enxergamos que o problema não está no consumo. Consumir também é a capacidade de usar e esgotar um produto na sua máxima potência, e não apenas poder de compra.

Por isso a pergunta que queremos te fazer é: Por que você precisa comprar tudo que deseja usar?”

 – Manifesto Roupateca

Lucid Bag – o primeiro Guarda-Roupa Coletivo do país, está em funcionamento desde 2014 na cidade de São Paulo. A Roupateca, desde 2016.

A ideia do guarda-roupa coletivo é estimular o cultivo e conhecimento do estilo próprio por meio do aluguel e empréstimo. As possibilidades de testar e usar são infinitas e a prática evita que a pessoa compre peças que sejam usadas poucas vezes e que passem mais tempo no guarda-roupa do que em seu corpo.

Por meio da quebra do padrão já estabelecido entre consumidor e roupa, o Guarda-Roupa Coletivo busca desvincular a moda da compra.
Dessa forma, o guarda-roupa compartilhado permite testar tendências e aproveitar a economia para investir em peças mais atemporais e duráveis para seu guarda-roupa em casa.

O Guarda-Roupa Coletivo é diferente da já conhecida loja de aluguel de roupas de festa. As peças disponíveis não são só para grandes eventos sociais, mas também peças mais para o dia-a-dia. Geralmente eles trabalham em modo de assinatura, e em alguns as roupas são do guarda-roupa, e em outros, do coletivo (você leva uma peça para fazer parte do acervo e ganha uma parte quando sua peça é escolhida por outra pessoa).

O fato é que eles mudam nossa relação com as roupas.  Porque uma peça de roupa pode ser nova de novo, se for a primeira vez que você a usa. Porque cada peça de roupa, cada material que compõe uma peça de roupa merece um cuidado especial, para poder continuar existindo por mais tempo e para poder contar mais histórias.

Porque talvez, as roupas que a gente veste sejam simplesmente fruto de uma longa trilha de decisões que não foram, realmente, feitas por nós.

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Mais do que só um escritório compartilhado, o coworking é um lugar onde  pequenas empresas e profissionais liberais se encontram para trabalhar, trocar ideias, se apoiar e crescer juntos.

“O principal ativo de qualquer espaço de coworking é a comunidade que ele constrói.” Censo Coworking Brasil 2018

Nesse mercado de mais de 200 milhões de pessoas, em que iniciar um negócio é tão difícil que afugenta até empreendedores experientes, a flexibilidade de espaços compartilhados começa a se espalhar cada vez mais.

Um pequeno coworking, próximo da sua casa pode ser a solução perfeita para evitar grandes deslocamentos e gerar melhor utilização de recursos naturais e cerebrais. Boa internet, café fresquinho e até piscina podem entrar no pacote onde sim, a gente trabalha com os pés dentro d’água e até vê cinema antes de ir para casa.

No Brasil, os coworkings movimentaram R$ 127 Mi no ano de 2018, e apontam  214 mil pessoas dentro desse ecossistema, com 7 mil empregos diretos. Dos frequentadores de coworking,  43% são Proprietários de empresa e 31% Profissionais independentes, mas existem também 26% de Funcionários (8% convenceram o empregador a pagar).

67% dos coworkers relatam ter melhorado sua vida social.

Isso porque nos coworkings há espaço para contemplar a natureza, para aprender novos conhecimentos, para trocar ideias com pessoas em profissões tão diferentes quanto “um advogado, um engenheiro de software e um desenhista conversavam num bar…” mas não é uma piada, é algo que se vê todo dia, ao menos dentro de um coworking.

Há coworkings com reaproveitamento de água da chuva, luz solar, aulas de meditação e até massagem. Alguns oferecem salas de reunião, outros estúdio de música, alguns tem fruta no pé e outros secretárias virtuais.

O que todos coworkings tem em comum é a busca pela inovação, por materializar um futuro melhor para todos, a vontade de conectar e crescer juntos.

Assim que você puder, procure um coworking, você vai gostar.

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Eu escrevi este post faz muito tempo, e além do mais, ele deveria ter ido ao ar antes da crise do Covid-19 se alastrar… mas por algum motivo, não foi.

Mas o que eu escrevi se sustenta: os coworkings que conheço continuam sendo fonte de comunidade, inovação e apoio aos pequenos negócio ligados à eles em meio ao isolamento. Eles deixaram de ter um ponto focal no espaço e cada vez mais nós sentimos a importância deles no mundo intangível.

O fato das pessoas não se deslocarem tanto dos deram a prova da importância de morar e trabalhar localmente, grandes capitais com céu limpo e azul depois de décadas viraram notícias comuns devido ao isolamento social. Sim, coworkings podem salvar os negócios, e o mundo.

Repito:

“O que todos coworkings tem em comum é a busca pela inovação, por materializar um futuro melhor para todos, a vontade de conectar e crescer juntos.

Assim que você puder, procure um coworking, você vai gostar.”

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“A demora contemplativa concede tempo, dá amplidão ao ser, o que é algo mais do que estar ativo.
Quando recupera a capacidade contemplativa, a vida ganha tempo e espaço, duração e amplidão.”
Byung-Chul Han, Aroma do tempo

O pontapé inicial do Movimento Slow acontece quando Carlo Petrini realiza um protesto contra a inauguração de um restaurante McDonald’s na Piazza di Spagna, em Roma, isso em 1986. Assim, num protesto contra a aceleração da vida, representada no ato de comer surgiu o movimento Slow Food.

O Slow Movement (Movimento Slow – não há tradução oficial no português para o nome do movimento, a palavra slow, em si, significa lento, devagar) propõe uma  mudança cultural para a desaceleração, seja ela da comida (Slow Food),   das cidades (Slow Cities),  da moda (Slow Fashion),  da forma como viajamos (Slow Travel) e muito mais.

Na Slow Food somos chamados a experimentar sabores locais, sazonais, cozidos com cuidado e respeito e a desfutá-los da mesma maneira. Em 160 países, os projetos do Slow Food protegem e fortalecem a biodiversidade local, difundem cultura alimentar e impulsionam pequenas economias.

Na Slow Fashion o custo de uma peça inclui conhecer o nome de cada fornecedor dos materiais, das mãos que costuraram as máquinas, das artesãs que fazem os acessórios. Elevar, reconhecer e entender o processo do vestir, que só termina realmente no momento em que cada peça de roupa volta ao solo.

O Slow Travel pede que sejamos parte do local que visitamos, que tenhamos tempo para conversar com quem ali vive, procurar entender as pessoas, os modos de viver, os espaços. Escolher os locais com que mais nos identificamos e passar lá horas. Conhecer a pé, de bicicleta, de trem. Participar nas atividades locais e contribuir para o seu desenvolvimento. Evitar o turismo predatório e pasteurizado.

No dia 10 de dezembro de 1989, na Opéra Comique de Paris, delegados do mundo inteiro assinam o Manifesto do Slow Food, oficialmente dando vida à atividade internacional do movimento. O Slow requer que se gaste tempo, intenção e pensamento nas pequenas coisas, para que possamos realmente apreciá-las.

Mais em:

http://www.slowfoodbrasil.com/

https://www.fashionrevolution.org/brazil-blog/autenticidade-e-slow-fashion-possibilidades-e-caminhos-para-um-consumo-mais-consciente/

https://www.skyscanner.com.br/noticias/o-que-e-slow-travel-e-por-que-voce-deve-aderir

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Múltiplos fatores influenciam em como tomamos nossas decisões, fazemos nossas escolhas. Alguns deles, numa lista bem sintética da Open University são:

1. Quem decide – Cada pessoa é única, e carrega consigo em cada decisão sua personalidade, história, habilidades, crenças, valores e experiência com decisões  anteriores.
2. A situação – Cada decisão traz consigo um grupo “conhecido” e outro “desconhecido” de fatores, o que faz com que  algumas escolhas sejam mais difíceis que outras. É claro, que só podemos realmente usar o que sabemos, buscar novas informações por um certo tempo, e nos contentarmos com a decisão final.
3. Percepção como problema ou oportunidade – Isso se aplica tanto no nosso mundo interno (como nós percebemos essa situação de decisão), quanto no externo (o linguajar utilizado quando uma decisão é apresentada para nós). Às vezes refazer a frase, faz com que tomemos uma decisão completamente diferente. Um problema precisa de uma solução, uma oportunidade nos dá opção de escolha.
4. Critérios de decisão – a existência de critérios prévios de decisão ajuda tanto a criar um maior entendimento quando a decisão é feita em grupo quanto a facilitar a decisão pessoal
5. Tempo – Cada decisão é tomada em um momento específico, em um conjunto específico de circunstâncias. O que parecia uma ótima escolha em um dia, pode se revelar uma péssima no outro… paciência, num dia a gente ganha, no outro a gente aprende.
6. Pessoas afetadas pela decisão – Essa influência pode ser direta ou indireta. Especialmente quando as pessoas tomando as decisões serão afetadas também. Novamente, cada pessoa envolvida  carrega diferentes interesses nessa decisão.
7. Suporte à decisão: teorias, ferramentas e técnicas – “qualquer tecnologia é um instrumento de poder à favor daqueles que são competentes nesta, e à custa dos que não são” March (1991). A habilidade de modelar certas situações e prever possíveis consequências pode fazer grande diferença na tranquilidade de uma decisão.

Entenda que existem séculos de estudos dedicados à tomada de decisões, áreas inteiras de pesquisa na psicologia, economia, marketing, administração. Compêndios inteiros dedicados a ajudar médicos, juristas e executivos a ajudar a tomarem melhores decisões em suas profissões. E na sua vida… e você?

Você já pensou que muitas das escolhas que você fez até agora, não foram realmente suas? Que talvez você saiba tão pouco sobre uma situação que não pode tomar a melhor decisão?  Que uma “decisão precipitada” ou “fora de hora” só existem quando olhamos para trás? Que ao olhar por novas perspectivas um problema pode se tornar uma oportunidade? Que existem ferramentas disponíveis para ajudar a tomar melhores decisões?

E talvez o mais importante: Que você pode tomar uma decisão neste momento e escolher certos critérios que vão guiar suas escolhas daqui para frente, fazendo com que suas futuras decisões sejam mais leves e, em última instância, a sua vida?

Leia mais:

• sobre decisões na Open University (em inglês)
• sobre o hábito minimalista
• sobre a decisão do minimalismo

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Foto de Joshua Freake via Unsplash

Para começar, o Carnaval da Edição consiste em 10 dias dedicados a editar nossa casa, três cantinhos, duas partes por vez.  Eu decidi cuidar da minha sala (armário e estante da TV), minha cozinha (gaveta de cima e gaveta do meio), uma prateleira do meu escritório (onde eu guardo meus itens de DIY e agendas antigas) e o gaveteiro do quarto.

Como sempre nos meus métodos, eu só trabalho meia hora… e aí que começa o primeiro problema. Trabalhando na cozinha, empolguei… e acabei aumentando a área de limpeza… o que aumentou o tempo e o trabalho, e acabou me deixando exausta ao final, em vez de satisfeita com mais um belo trabalho! (E é essa a energia que estamos buscando sempre, em todo episódio de edição).

No outro dia, como eu precisava olhar os papéis, agendas, e tudo o mais que estava empilhado naquela prateleira de DIY e simplesmente, esqueci que eu estava editando… segui a lebre de março… e caí no buraco das memórias. O que não ajuda em nada. Para editar, é preciso manter em nossa mente o foco na edição, da ideia inicial de como gostaríamos que aquele cantinho fosse e retirar tudo aquilo que não pertence à essa ideia. É preciso manter a energia alta, e se mover com agilidade e força entre as ondas do mar da memória. Ou então, trabalhe só meia hora, e aguente o fato de que você só conseguiu olhar a parte de cima da pilha, parabenize-se pelo que fez, e volte amanhã ou nunca… afinal, é melhor feito do que perfeito.

Então, minimalista, sempre que precisar editar seu lar, baixe aqui e siga essas dicas à risca quando você estiver fazendo o seu Carnaval de Edição:

– Trabalhe só por meia hora

– Lembre-se da “ideia ideal” para o seu cantinho, se precisar faça um desejo

– Antes feito do que perfeito!

Tenha um Carnaval de Edição maravilhoso! (e me conte como foi o seu!)

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Ideias para salvar o mundo: ParteV: Economia Coletiva

Tanto a sustentabilidade quanto a comunidade são uma parte inerente e inseparável do consumo colaborativo e não uma reflexão tardia ou um suplemento. – Rachel Botsman + Roo Rogers  | O que é meu é seu

A economia colaborativa traz um novo olhar para as lógicas de produção e consumo na sociedade capitalista. No entando, com a mudança rápida dos tempos, não é muito claro o que é ou não é economia colaborativa.

Um exemplo tradicional de economia colaborativa é a cooperativa, um exemplo mais recente são os aplicativos de transporte. Economia colaborativa é quando um grupo de pessoas trabalha junto para suprir uma necessidade em comum.

Dentro da economia colaborativa a troca ocorre entre os indivíduos. Quando emprestamos algo para um amigo, parente ou vizinho, estamos fazendo economia colaborativa! Cooperativa de estudantes? Economia colaborativa! Quando compramos ou vendemos um bem, seja um carro, uma geladeira ou uma roupa de segunda mão – economia colaborativa! Aluguel por temporada? Economia colaborativa! E isso vale tanto para o mundo on-line ou off-line!

A ideia é que assim atingimos uma melhor utilização dos bens naturais, prolongamos a vida útil dos bens industrializados e geramos economia! (e aqui eu estou falando no sentido de engordar o nosso porquinho e o das outras pessoas iguais a nós, mas também no sentido de movimentação de dinheiro).

Na Economia Colaborativa de agora, os aplicativos servem como intermediários entre as pessoas que querem acessar um bem e aquelas que o possuem.

Outras expressões que você pode encontrar relacionadas à Economia Colaborativa são: 

• Economia do compartilhamento
• Economia compartilhada
• Economia open-source ( código aberto”)
• Economia peer-to-peer (P2P, “entre pares”)
  
• Crowd economy  (economia de multidão)
• Open Innovation (Inovação Aberta)
• Modelo de negócios On-Demand

Segundo o termo da Wikipedia, a Economia Colaborativa “evidencia o poder das multidões e como estas, aliadas à tecnologia, mudam a forma como o mundo se relaciona e faz negócios”. 

É comum vermos frases do tipo “a maior empresa de taxi do mundo não possui nenhum carro”, referindo-se à Uber e – infelizmente, o que temos visto é que as pessoas tem uma tendência maior a adotar as versões da tecnologia colaborativa que são uma evolução mais próxima de tecnologias antigas: os taxis existem desde o tempo das carruagens (uma pessoa possui um veículo e presta o serviço de levar a outra ao seu destino), mas serviços como o compartilhamento de carros tem menor adesão.  Bons exemplos são os serviços como os do car2go – da Daimler e BMW, e a startup Grow – das bicicletas Yellow e patinetes Grin, onde a empresa continua a possuir o veículo, mas as pessoas compartilham o uso dele através do aplicativo. A car2go se retira dos EUA no final de Fev/2020 e a grin, sai de 13 principais cidades do Brasil para apenas 3: São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba no final de Jan/2020. Questões como infraestrutura das cidades, regulamentação  e adoção pelo público se misturam e influenciam muito nosso relacionamento com essa (nem tão) nova economia.

Algumas formas de economia compartilhada são especialmente queridas ao meu coração e vão receber posts especiais, em breve: o Guarda-Roupa Compartilhado e o Coworking, aguardo você!

Se você quer saber mais sobre Economia Colaborativa  pode começar com:

• O verbete Economia do Compartilhamento da Wikipedia
• O verbete (em inglês) da Investopedia
• O artigo (em inglês) “O que os consumidores querem da Economia Colaborativa”   publicado em 2015 na Harvard Business Review

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“O empreendedorismo circular é extremamente desafiador, já que ao mesmo tempo ele educa o consumidor e as pessoas para as transições ecológicas e para a mudança de paradigma. Paralelamente ele inaugura novas formas de se fazer o usual e isso exige que o sistema seja revisto e adaptado às novas condições.”  – Lívia Humaire e Lori Vargas do 1 Vida sem Plastico

Segundo a Fundação Ellen MacArthur: o modelo circular constrói capital econômico, natural e social. Ele se baseia em três princípios:

· Eliminar resíduos e poluição desde o início
· Manter produtos e materiais em uso
· Regenerar sistemas naturais

O conceito de economia circular tem origens que não podem ser ligadas a uma única data ou autor. As aplicações práticas do modelo de economia circular adquirem essa cara que parece mais com o que vemos hoje em dia nos anos 1970.

Dentro da economia circular vemos diferentes escolas de pensamento como:
· Design Regenerativo: John T. Lyle tira o conceito de design regenerativo para além da agricultura e o introduz no meio industrial. O design regenerativo usa uma abordagem sistêmica e busca isnpiração na natureza para criar sistemas resilientes e equitativos levando em conta tanto as necessidades da sociedade quanto a integridade do ambiente.
· Economia de Performance: Creditada a Walter Stahel em 1976 em coautoria com Genevieve Reday, publicam um artigo com a visão de uma economia em ciclos (ou economia circular). É ele também que criou o termo Berço a Berço (Cradle to cradle, em inglês).
· Do berço ao berço: Essa filosofia de projeto considera todos os materiais envolvidos nos processos industriais e comerciais para serem nutrientes, dos quais há duas principais categorias: técnicos e biológicos. E busca ver o fim da vida útil de um produto como o inicio de outro
· Ecologia Industrial: Focando dentro do ecossistema industrial, essa abordagem busca a criação de processos de ciclo fechado nos quais os resíduos servem como insumo, eliminando assim a noção de subprodutos indesejáveis.
· Biomimética: é a “Inovação Inspirada pela Natureza”, definida pela autora Janine Benuys. É uma “nova disciplina que estuda as melhores ideias da natureza e então imita esses designs e processos para solucionar os problemas humanos”. Ela usa a natureza como: modelo, medida e mentora.
· Blue Economy: um movimento colaborativo que insiste em soluções determinadas por seu ambiente local e suas características físicas/ecológicas, colocando a ênfase na gravidade como a fonte primária de energia.

Para mais informações, comece dando uma boa uma olhada em:
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/pt/economia-circular-1/conceito
https://www.designregenerativo.org/

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Recuse, Reduza, Recupere, Reutilize, Reaproveite, Recicle, Respeite, Responsabilize-se. Em resumo: Repense

Recuse

Comece recusando as pequenas coisas, dizendo pequenos nãos: recuse o canudo, recuse o brinde que você nem quer e nem precisa, recuse a sacola plástica, a embalagem extra, o talher descartável, a embalagem não-retornável e não-reciclável!

Reduza

Reduza a quantidade de matéria-prima que você exige do mercado, compre de segunda mão, reduza o consumo de água e energia da sua residência, reduza a quantidade de comida que você compra e prepara (e assim o desperdício dela), reduza a sua pegada de carbono no mundo!

Recupere

Se quebrou, tem concerto? Se manchou, tem tingimento? Dá para costurar antes de evitar que rasgue de vez?

Reutilize

Se não deu para recuperar é possível encontrar um outro uso para este item? Aquela caneca, já que não deu para colar a asa, pode virar um porta-lápis? Um vaso talvez? A água que sai quase limpa da máquina de lavar poderia limpar também o chão da cozinha ou da garagem?

Reaproveite

Aqueles itens que estão bons, mas não tem mais sentido em sua vida podem ser trocados, vendidos, reaproveitados? Upcycling, customização, reforma, existem muitas alternativas – que tal considerar algumas delas?

Recicle

Se não deu para fazer nenhuma das alternativas anteriores, sobrou dar o destino correto para o item descartado. Eletroeletrônicos podem ser levados para os ecopontos, ou de volta à loja para logística reversa (algumas lojas e marcas fazem). Antes de comprar, dê preferência aos itens em que é possível identificar e separar facilmente os materiais. Descarte-os corretamente: metal, papel, plástico e vidro são facilmente separáveis e podem tanto ser entregues diretamente para algum agente de reciclagem (conhecidos popularmente como catadores, mas agente de reciclagem é bem mais digno, né!! esse pessoal merece ser reconhecido pelo maravilhoso serviço que prestam ao planeta!) ou levados para alguma cooperativa de reciclagem. Lâmpadas fluorescentes são extremamente tóxicas e devem ser levadas com muito cuidado aos locais corretos (empresas grandes como o Pão de açúcar e a Leroy Merlin recebem esses materiais. E se for material compostável (cascas, sementes e restos vegetais) composte!

Respeite

Respeite as diferenças e apoie empresas que respeitam. Entenda a diferença entre selos de organismos independentes de certificação e selos autodeclaratórios.  Compre do pequeno e apoie iniciativas locais, com menor impacto de liberação de carbono pelo transporte. Entenda que a cada produto que você consome está associado um custo ambiental e social, quanto maior a cadeia envolvida nesse processo, mais esses custos se multiplicam.

Responsabilize-se

Pergunte e pesquise a origem dos produtos que você consome: a madeira é certificada? A empresa está associada ao trabalho escravo? Seria possível comprar local, orgânico ou de um pequeno produtor?  Consulte o aplicativo Moda Livre, junte-se ao Fashion Revolution perguntando #quemfezminhasroupas, entre em contato com o SAC das empresas sobre o serviço de circularidade, enfim envolva-se e entenda a sua pontinha de responsabilidade.

Em resumo:

Repense

Repense seus hábitos de consumo e de transporte. Repense se as escolhas do passado continuam fazendo sentido agora. Mantenha a mente aberta, pratique e incentive o debate. Repense sua forma de ver o mundo!

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Prioridades: ser feliz?

Escreva “prioridade” no google e você terá essa resposta:

prioridade

substantivo feminino

1. condição do que é o primeiro em tempo, ordem, dignidade.
2. possibilidade legal de passar à frente dos outros; preferência, primazia.

“idosos, deficientes físicos e gestantes têm p. no atendimento”

3. condição do que está em primeiro lugar em importância, urgência, necessidade, premência etc.

“o avião presidencial tem p. de pouso”

Origem

⊙ ETIM lat.medv. priorĭtas,ātis ‘id.’

Agora, escreva essencial e terá a seguinte:

essencial¹

adjetivo de dois gêneros

1. que é inerente a algo ou alguém.

“a magnanimidade é sua qualidade e.”

2. que constitui o mais básico ou o mais importante em algo; fundamental.

“as questões e. de uma situação”

3. que é necessário, indispensável.

“condição e.”

4. bioq diz-se de aminoácido cuja síntese não é possível pelo organismo dos seres humanos, e que deve ser obtido através dos alimentos.
5. farm da natureza da essência.

“óleos e.”

7. med diz-se da doença que existe por si mesma, não causada pela coexistência de outras.
8. substantivo masculino

a coisa principal; o indispensável.

“o e., para ele, é o trabalho”

Origem

⊙ ETIM lat.tar. essentiālis,e ‘relativo à natureza nuclear das coisas’, der. de essentia,ae

Perceba que a prioridade não é o essencial. O essencial é o principal, o indispensável, o núcleo da coisa. A prioridade é o primeiro em tempo, em ordem, em preferência, em importância, urgência, necessidade ou premência. A prioridade é uma escolha comparativa dentro de um critério definido, o essencial é indispensável.

Muitas pessoas dizem que tem por prioridade a saúde, ou a família. Mas se observarmos seus modos, maneiras e escolhas, dia após dia, chegaríamos a outra conclusão. Uma amiga minha, dizia que seu batom favorito era o vermelho, e eu podia jurar que o favorito era o rosa “cor de moça”, como ela dizia.

Eu digo que adoro viajar, mas conte quantas vezes eu viajei nos últimos tempos e é fácil ver, que essa não é a minha prioridade. Mesmo no trabalho, tem muita gente trocando tempo por dinheiro, quando bom mesmo seriam os tais resultados.

Estabelecendo prioridades

Há muitos livros voltados para se conseguir melhores resultados nas mais diferentes áreas da vida, mas tudo começa com a definição do que são as suas prioridades. E depois –  ó vida, ó azar! É preciso agir de acordo com isso.

É colocar a lista de Ano-Novo em marcha, pesquisar, planejar, sonhar e executar cada um dos passos necessários para ticar cada item da lista de afazeres. É pensar em soluções para cada contratempo, e deixar as pedras para trás no caminho. É desistir estrategicamente. É seguir a estrada, escolhendo com clareza o caminho na bifurcação.

Então o essencial é aquilo que define o critério que estabelece as prioridades. O norte da bússola.  As prioridades mudam – já que são, em última instância, uma lista.

Se o essencial é invisível aos olhos, as prioridades são visíveis para quem tem os olhos abertos.

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